Для реализации задуманной идеи, для расширения уже существующей хозяйственной деятельности компании, внедрения на рынок новых продуктов и услуг Вам необходим Бизнес-план.

Бизнес-план – программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинг, организации операций и их эффективности.

Бизнес-план это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большего количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. 

Бизнес-план служит двум основным целям:

  • Он даёт инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.
  • Служит источником информации для лиц, непосредственно реализующих проект.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

  • определить конкретные направления деятельности фирмы,
  • целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
  • сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.
  • определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.
  • оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
  • выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;
  • определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;
  • оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

Бизнес-план помогает дать ответы предпринимателю на следующие вопросы:

  • какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на внутренний и внешний рынок;
  • каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги, и как он будет изменяться;
  • какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес проекта;
  • сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надёжных поставщиков;
  • каковы будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг на соответствующих рынках;
  • какой может быть рыночная цена на данную продукцию и как на неё повлияют конкуренты;
  • какими могут быть общие доходы, и как их следует распределять между всеми участниками бизнес проекта;
  • каковы будут показатели эффективности производства и как их можно повысить.

 

Для удобного и эффективного руководства компанией, мы предлагаем Юридическое обслуживание предприятий на постоянной, договорной основе. Нами разработаны пакеты услуг, которые отвечают требованиям, как малых предприятий, так и крупных холдингов. Для малых и средних предприятий найм на работу квалифицированного юриста просто невозможен с финансовой точки зрения, а посещение юридической консультации отнимает немало времени и средств. Поэтому мы предлагаем, различные пакеты услуг, которые позволят Вашему бизнесу развиваться, всегда и везде получить срочную юридическую консультацию, сэкономить Ваше время и деньги.